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Cómo montar dos empresas exitosas sin buscarlo

“A veces a uno le dicen: la gente exitosa es la que tiene claro donde quiere ir. Yo nunca he tenido claro dónde quiero llegar, pero me gusta estar aprendiendo y haciendo cosas nuevas y he dejado que la vida me muestre y me lleve hacia estos caminos.”

Y así, Juliana Villalba ha fundado dos empresas, CreativeLab, firma de diseño estratégico, con presencia en Colombia y Perú y Rebus Technology el primer motor con inteligencia artificial de maximización y predicción para la industria de eventos.

Estudió ingeniería industrial porque “era la carrera que daba plata”, trabajó en grandes corporaciones en Colombia como Hewlett Packard y Belcorp y luego se embarcó en la aventura de ser conejillo de Indias de la primera especialización en Innovación de la Universidad Externado de Colombia, -10 años atrás- cuando la gente le decía “no bote la plata estudiando eso, mejor estudie mercadeo”.

Tras una crisis de vida que tuvo a los 28, renunció a Belcorp, hizo un viaje a Francia y a su vuelta se encontró con la oportunidad de empezar a trabajar con el sector público en Colombia en capacitaciones de innovación. Luego, llegó el espacio para ser profesora de dos importantes universidades de Colombia, la Universidad Javeriana y el CESA.

¿Cómo creó las dos empresas que tiene ahora? ¿Cómo conoció a los fundadores de su empresa? ¿Cómo ha sido ser mujer en el mundo de emprendimiento y venture capital? En este episodio te lo contamos:

“Para mi emprender nunca fue una opción, porque no vengo de una familia donde la gente haya emprendido, ni una cultura que me hablaran de emprendimiento, ni en el colegio ni en la universidad. La opción siempre fue “tengo que buscar el siguiente trabajo”.


 

TIMELINE DEL EPISODIO

 

00:00 - 1:35  Introducción

1:35 - 7:57 Historia de Juliana : Camino corporativo en Colombia y su encuentro con la innovación

8:00 - 10:58 Crisis profesional, amorosa, su tiempo sabático y la búsqueda de “qué hacer con mi vida”

10:58 - 18:03 Encuentro con su primer socio, la creación de su primer emprendimiento, primeros clientes y desarrollo de producto.

18:03 -22:38 Consolidación de la empresa CreativeLab ( 8 años sin tener que hacer gestión comercial porque llegaban todos por referencias)

22:38 - 28:30 Encuentro con el segundo cofundador con quien crearon Rebus Technology, cómo encontraron el problema que resuelven y cómo fueron desarrollando la propuesta de valor

28:30 -34:55 Cómo conocen al vicepresidente de Google Maps y comienza a tomar más forma Rebus Technology

34:55 -  41:50 Cómo se han financiado y qué reconocimientos han tenido.

41:50 - 43:04 Modelo de negocios de Rebus Technology

43:04 - 46:48 Cómo aplican machine learning

46:48 -  55:03 Cómo ha sido ser mujer en el mundo de Venture Capital.

55:03 - 59:00 ¿Cómo fomentar el emprendimiento femenino?

59:00 - 1:01 ¿Cómo ves ahora el mundo? ¿qué les dirías a personas que están eligiendo que estudiar?

1:01- 1:06 ¿Qué hábitos tienes que te permiten mantener la energía?

 

Nació en : Cartagena, Colombia

Empresas que ha fundado: Creative Lab y Rebus Technology

Reconocimientos: Event Technology Awards: Nominados a “Mejor Startup” y “Mejor Uso de Inteligencia Artificial. Finalista de WeExchange, programa de emprendimiento femenino.

Hábitos:

La gente dice: emprender es difícil, hacer empresa es difícil. No, ser indisciplinado es muy fácil. Lo realmente difícil es ser disciplinado.”

  • Levantarse temprano
  • Tomar agua con limón en ayunas
  • Hacer ejercicio al menos 3 veces por semana.
  • Aprovechar los tiempos muertos como los desplazamientos escuchando podcast, viendo un TedTalk.
  • Siempre tiene un libro en la cartera y en la mesa de noche.
  • De redes sociales solo tiene Instagram para seguir cuentas de yoguinis, no para chismosear la vida de la gente.
  • Alimentación sana. Juliana dice: “Ser consciente de lo que como porque es la energía que entra en el cuerpo. Si le meto chatarra, esa es la energía que voy a tener el resto del día

 

Su experiencia como mujer en el mundo de Venture Capital: “Nunca he sentido la discriminación. Sí siento que cuando voy sola toda la atención está en mi pero cuando voy con mi socio, el foco es él, sobre todo en los temas duros. Una vez sí me pasó con un inversionista ángel en Nueva York que nos dijo -Yo solo invierto en mujeres y las voy midiendo con el vino; las llevo a un sitio y les voy subiendo el nivel del vino según vayan avanzando en la empresa.-

 

¿Cómo fomentar el emprendimiento femenino? “Si bien los emprendimientos femeninos son más exitosos, los hombres son más arriesgados y eso es lo que siento que nos hace falta a las mujeres. En esto de la financiación me pasaba. Mi socio Jose me decía: -¡arriésgate!, arriésgate a pedirle esto al inversionista, arriésgate a decirle una que otra mentirilla pero que lo emocione.- Uno tiende a ser más correcto, más conservador en las proyecciones. Nos hace falta entonces no solo arriesgarnos a emprender sino en hacer empresa. También cambiar el mindset y pensar que está bien si no haces los checks en el orden que socialmente aprendimos: estudiar, tener un buen trabajo, tener estabilidad, comprar casa, tener hijo... porque esa no es la vida.”

 

Libros: Venture Deals

 

Sobre las carreras del futuro: “La innovación siempre ha existido. Lo importante es ver hacia dónde se está moviendo la tendencia, cuál es el cambio que se está dando, a nivel social, empresarial y tratar de ir con eso. Encontrar lo que te apasiona y tratar que eso sea tu fuente de vida.

 

Sobre el emprendimiento: “Es el camino más gratificante y maravilloso que uno puede tener en la vida. Todos los días me levanto y digo ¡YES!, ¡qué felicidad!, voy a ver qué hago diferente hoy. Las empresas se vuelven tu familia y creo que no hay nada más gratificante que esto”.