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Episodio 2 del Podcast: Cómo gestionar un equipo remotamente

De acuerdo con TICBeat, las estadísticas muestran que una cuarta parte de los empresarios cree que más del 75% de su personal estará trabajando de forma remota en 2020 y más del 68% de los millennials en busca de empleo están más inclinados a considerar las ofertas de trabajo remotas que presenciales.


En este contexto las startups tienen un papel protagónico. Primero por su capacidad de rápida ejecución frente a decisiones organizacionales y por las facilidades que se desprenden de trabajar en negocios con componentes tecnológicos. Y más allá de la gestión de equipos a distancia, comienza a ser común que nazcan compañías estando sus fundadores en diferentes lugares.

 

Uno de los casos que conocemos en FounderList es el de GroupRaise, plataforma que facilita a causas sin fines de lucro la recaudación de fondos a través de reuniones en restaurantes en Estados Unidos. Sus 4 cofundadores empezaron el proyecto estando en países distintos y hoy trabajan organizados en equipos remotos entre Filipinas, Estados Unidos, Guatemala y Chile.  ¿Cómo desarrollaron esta cultura? ¿Qué desafíos se encontraron en el camino? ¿Cuáles son las bases para gestionar un equipo de forma remota? Las respuestas a estas preguntas en la conversación con Sean Park, líder del equipo de marketing y cofundador de GroupRaise. 

 

Conoce el proceso de crecimiento de GroupRaise y otros 8 casos de startups latinoamericanas en este Whitepaper.

 

Timeline de la entrevista 

2:38 - Cómo empezaron GroupRaise
3:45 - Cómo era la dinámica de trabajo al principio 
5:00 - Cómo integran las diferentes visiones de los cofundadores a la hora de gestionar el equipo
6:10 - Bases de un equipo remoto
8:10 - Cómo construyeron el equipo de marketing en Santiago 
12:50 - La primera reunión de cultura de GroupRaise
14:30 - ¿Cómo miden los resultados del equipo?
15:50 - Retos de trabajar a remotamente
18:10 - Coordinación del equipo cuando viajan
20:15 - Aprendizajes sobre la generación Millenials 
23:10 - Criterios para contratar un equipo en startups 
25:00 - Canales de comunicación 
27:30 - Gestión de presupuesto 
30:00 - Cómo te inspiras como líder 
32:50 - Insights de 7 años emprendiendo

 

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